CNSLT er et konsulenthus, der hjælper ejerledere, ledere og virksomheder med at udleve deres potentiale og deres ambitioner. Vi stræber efter at skabe sammenhæng mellem tal, fakta og mennesker.
Såvel en bestyrelse som et Advisory Board giver dig adgang til erfarne rådgivere, der kan hjælpe med at udvikle din virksomhed strategisk – uanset om du står over for vækst, kriser eller har brug for specialistviden.
Med CNSLT som partner får du strukturerede møder, konkrete handleplaner og fortrolig sparring, som skaber reel værdi for både ejere og ledere.
Her kan du se et udsnit af de klienter, vi hjælper med vores services. Måske genkender du nogle af udfordringerne fra din egen virksomhed, men er ikke nået frem til den rigtige løsning endnu.
Vi er vores klienters fortrolige rådgiver. Derfor er respekten, for det vores kunder skaber, gennemsyret i alt hvad vi gør. Respekt, er samtidig den bedste vej, til at kunne stille krav. De krav, der er essentielle og nødvendige. Det skaber grundlaget for at træffe de bedste beslutninger De lette. De svære. De nødvendige og de sjove. Vi er gode til at knuse tal og lægge strategier. Vi er ærekære omkring vores faglighed, men det vigtigste er – at få ejerne, lederne, og medarbejderne med på “rejsen”.
I CNSLT hjælper virksomheder med at udvikle og implementere langsigtede planer, der styrker konkurrenceevnen, væksten og effektiviteten. Vores partnere i CNSLT har stor erfaring i at facilitere strategiprocesser og skabe klare målsætninger.
I CNSLT tilbyder vi professionel rådgivning til både etablerede og nye bestyrelser, herunder strukturering, rollefordeling og governance. Vi kan også indgå som aktive medlemmer i bestyrelser eller advisory boards. Ønsker du at høre nærmere, kan du kontakte os på info@cnslt.dk
Et advisory board har en rådgivende funktion uden juridisk ansvar, hvorimod en bestyrelse har beslutningskompetence. I CNSLT rådgiver om, hvornår det giver mening med det ene frem for det andet – og hjælper med at etablere det rigtige forum.
Vi tilbyder sparring, coaching og udviklingsforløb for både nye og erfarne ledere. Vores partner Ricard Løwe har selv ledelsesbaggrund og arbejder med skræddersyede forløb, der tager udgangspunkt i lederens eller virksomhedens behov. Du kan kontakte Ricard Løwe på lowe@cnslt.dk
Ja, vi rådgiver både nystartede virksomheder og virksomheder i vækstfasen. Vores fokus er at sikre bæredygtig forretningsudvikling og hjælpe med strategisk retning, funding og skalering.
Et typisk forløb starter med en afklaringssamtale, hvorefter vi udarbejder et tilpasset oplæg. I CNSLT arbejder vi både projektbaseret og som løbende sparringspartnere, afhængig af behov.
Vi har erfaring på tværs af brancher, herunder teknologi, byggeri, industri, service, sundhed og finans. Ønsker du at høre nærmere, kan du kontakte os på info@cnslt.dk
Vi hjælper ejerledere med at skabe klarhed om strategisk retning, optimere organisationen og styrke ledelseskraften. SMV’er får adgang til erfaring og kompetencer, som ellers kan være svære at tiltrække.
