Rapportering til ledelse og bank mv.

For at præsterer godt, skal du have styr på virksomhedens sundhedstilstand

Vores referencer

Vi tilfører viden og redskaber, der giver dig en løbende temperaturmåling af virksomheden.

Og ikke mindst, tilfører vi den nødvendige struktur og grundlag for finansiering og udvikling. En realtids-rapportering og stærk økonomistyring er det fundament, hvorpå en virksomhed skal bygge sine vækst- og udviklingsplaner.

Det stiller høje krav til de administrative funktioner. Og det er helt almindeligt, at disse kompetencer ikke er fulgt med virksomhedens øvrige udvikling.

Viden og redskaber

Kan du fx præcist se, hvilke kunder du tjener mest på? Hvilke projekter eller produkter, der bidrager mest til bundlinjen? Og hvor meget, virksomheden skal omsætte for hver dag, for at få dækket de faste omkostninger?

”Succes, udvikling og ekspansion er fantastisk, men kan hurtig forvandles til hovedpine og mistet overblik”

Richard Løwe
Partner i CNSLT

”Super professionelt arbejde. Absolut de bedste anbefalinger herfra”

Mark Abildhauge
Medejer i A-fys Solrød

Mange virksomhedsledere oplever et behov for at blive klædt bedre på, så de kan få fuldt overblik til at optimere indtjeningen og likviditeten – i takt med virksomhedens udvikling.

Risikostyring er lige så vigtig som produkter, kvalitet og økonomistyring. Det er et spørgsmål om at forholde sig til offentligheden, kunder, stakeholders og investorer – og fastholde stor troværdighed.

”CNSLT har erfaring med at skabe den rette rapporteringsstruktur og udvikle rutiner i økonomiafdelingen, sådan at ejer, ledelse og andre eksterne parter i rette tid modtager korrekt information om virksomhedens økonomiske tilstand. Kort sagt. Overblik over økonomien og nøjagtig viden om virksomhedens tilstand.”

Ove Höilund
Partner i CNSLT

Udvalgte cases

Her kan du se et udsnit af de klienter, vi hjælper med vores services. Måske genkender du nogle af udfordringerne fra din egen virksomhed, men er ikke nået frem til den rigtige løsning endnu.

Oftest stillede spørgsmål

Rapportering til ledelse og bank er struktureret økonomisk og forretningsmæssig information, der giver overblik over virksomhedens performance, likviditet og udvikling. Den bruges som beslutningsgrundlag internt i ledelsen og eksternt over for banker og investorer.

Korrekt og rettidig rapportering skaber gennemsigtighed og tillid. Den gør det muligt for ledelsen at træffe bedre beslutninger og giver banker et solidt grundlag for kreditvurdering og finansiering.

En ledelsesrapport kan typisk indeholde:

  • Resultatopgørelse og balance
  • Budget vs. realiseret
  • Likviditetsoversigt
  • KPI’er og nøgletal
  • Forklaringer på afvigelser

Det afhænger af virksomhedens størrelse og behov, men mange virksomheder arbejder med månedlig eller kvartalsvis rapportering. Nogle banker kræver hyppigere opfølgning.

  • Intern rapportering: Bruges af ledelsen til styring og beslutninger
  • Ekstern rapportering: Bruges over for banker, investorer og andre interessenter

Rapportering giver indsigt i, hvor virksomheden tjener penge, hvor der er udfordringer, og hvor der er potentiale. Det gør det lettere at prioritere ressourcer og optimere driften.

CNSLT hjælper med at:

  • Strukturere økonomisk rapportering
  • Udarbejde ledelses- og bankrapporter
  • Skabe overblik i data og KPI’er
  • Optimere processer og beslutningsgrundlag

Det giver især mening når:

  • Virksomheden vokser
  • Banker stiller større krav
  • Der mangler overblik i økonomien
  • Beslutninger bliver mere komplekse

Udfyld formularen