RESPEKT, REEL VÆRDI OG SAMMENHÆNG

ET KONSULENTHUS DER VISER MULIGHEDER,RESPEKT, REEL VÆRDI OG SAMMENHÆNG

BAG OM CNSLT

CNSLT er et konsulenthus, der hjælper ejerledere, ledere og virksomheder med 
at udleve deres potentiale og deres ambitioner. Vi stræber efter at skabe 
sammenhæng mellem tal, fakta og mennesker. 

OVE HÖILUND

Partner

Tlf: +45 2125 0005
E-mail: hoilund@cnslt.dk

– Strategi og forretningsudvikling: Guide virksomheden i udviklingen af strategier, forretning og økonomi

 – Bestyrelsesarbejde og bestyrelsesrekruttering: Vejledning om de rette profiler og kompetencer til virksomhedens bestyrelse eller advisory board, bestyrelsesevaluering og -rekruttering

 – Køb og salg af virksomheder: Hjælpe virksomheden igennem komplekse processer som forberedelse og gennemførelse af køb og salg af virksomheder

 – Organisation og virksomhedsledelse: Hjælpe med at optimere organisationen og styrke ledelsen

RICHARD LØWE

Partner

Tlf: +45 4053 5645
E-mail: loewe@cnslt.dk

– Udvikling af virksomhedsejere, ledere og teams: Styrke ledelsen gennem forløb og sparring.

 – Forretningsudvikling: Optimere forretningsprocesser og skabe vækstmuligheder gennem strategiske planer.

 – Erhvervscoaching, sparring og mentorskab: Personlig støtte til at håndtere udfordringer og træffe vigtige beslutninger.

 – Stress- og afstressningsforløb: Skabe balance mellem arbejdsliv og privatliv med stresshåndteringsforløb.

 – Bestyrelses- og Advisory Board: Bidrage med forretningsudvikling og værdifuld ledelsesmæssig styrke. 

PREBEN MAJDAHL NIELSEN​

Partner

Tlf: +45 2020 3703
E-mail: majdahl@cnslt.dk

– Salg af virksomhed og fremskaffelse af investorkapital: Gøre klar til salg og være primær forhandler i salgs-/investorprocessen.

– Optimering af indtjening og likviditet: Klarlægge virksomhedens indtjeningskilder/potentialer, likviditetsparametre og vurdere virksomhedens organisering.

 – Finansiering: Tilrettelægge låneaftaler med pengeinstitutter.

 – Rapportering til ledelse og bank: Udforme klare og præcise rapporteringer til ledelsen og banken.

Mogens C. Ramsløv

Partner

Tlf: +45 2075 2928
E-mail: mcr@cnslt.dk

-Advisory board og bestyrelse: Etablering og sammensætning af rette advisory board eller bestyrelse, der sikrer en struktureret og effektiv tilgang til arbejdet med virksomhedens mål og udvikling for øje.

-Strategi og forretningsudvikling: Hjælp og guidance til at afdække virksomhedens muligheder lige fra de indledende faser frem til den færdige strategi foreligger i form af en konkret handleplan.

-Optimering af virksomked: Gennemgang af muligheder for optimering af virksomheden via medarbejdere, organisation, processer, lager, produkt, indkøb og kunder – alt der har relevans for virksomhedens vækst og indtjening.

-Forandringsprojekter: Vejledning og hjælp for håndtering af den kompleksitet og usikkerhed der er følgesvend til forandringsprojekter med betydeligt arbejdsmæssigt omfang, og hvor der ikke findes prædefinerede rutiner.

-Salg og marketing: Sparring og hjælp til at blive set og hørt og derved sikre effektivt salg og marketing via digitale medier og SoMe-kanaler.

SALG AF VIRKSOMHED OG 
FREMSKAF 
INVESTORKAPITAL

Vi finder og fremhæver de faktorer, der tiltrækker de bedst egnede købere og investorer

PIL

STRATEGI- OG FORRETNINGSUDVIKLING

Der er mange veje mod målet, men det er essentielt ikke at miste kernen og det unikke i virksomheden undervejs

PIL

UDVIKLING AF LEDERE OG ORGANISATIONER

Vi tilbyder sparring, personlig rådgivning og hjælper med at udvikle organisationen

PIL
orange streg

RAPPORTERING TIL LEDELSE OG BANK MV.

Vi tilfører viden og redskaber, der giver dig en løbende temperaturmåling af virksomheden

PIL
rød streg

BESTYRELSE OG 
REKRUTTERING TIL 
BESTYRELSER

Den styrker ledelsen, skaber vækst, åbner for nye muligheder – og styrker kreditværdigheden

PIL

OPTIMERING, INDTJENING OG FINANSIERING

Vi kan godt lide at skrue på knapper. Vel at mærke, de knapper der hjælper virksomheder med at forbedre det gode og finde de ”ømme punkter

PIL
orange streg

SE ALLE VORES EKSPERTISER

Hvordan kan vi skabe værdi for dig og din virksomhed?

Læs mere om vores ekspertiser her

PIL
rød streg

CASES

orange streg

Her er nogle af dem, CNSLT hjælper eller har hjulpet igennem tiden. Måske genkender du nogle af udfordringerne fra din egen virksomhed, men er ikke nået frem til den rigtige løsning endnu. Det kan vi hjælpe med.