”Jeg vil selv lede min virksomhed,” siger de fleste. Og det ændrer en bestyrelse ikke ved. Tværtimod.
En god bestyrelse giver dig professionel sparring. Den ser muligheder og udfordringer fra nye vinkler. Du får hjælp til at finde løsninger, du ikke selv ville drømme om. Løsninger, der rammer bundlinjen.
Bestyrelsen, det øverste ledelsesorgan med ansvar for strategi og tilsyn af virksomheden og med et juridisk ansvar der skal tilsikre, at virksomheden drives efter gældende lovgivning.
Med CNSLT som partner får du strukturerede møder, konkrete handleplaner og fortrolig sparring, som skaber reel værdi for både ejere og ledere.
Bestyrelsen sikre, at beslutningerne bliver ført ud i livet, og at det bliver testet, om de har den ønskede effekt.
Bestyrelsen har ifølge lovgivningen det overordnede ansvar for virksomheden og for, at loven overholdes, men du bestemmer til enhver tid, hvem der skal være i din bestyrelse.
I nogle tilfælde kan det være en god ide først at prøve med et advisory board – der er mere uformelt – for at se, hvilken værdi samarbejdet giver.
I CNSLT er vi alle erfarne bestyrelsesmedlemmer i små- og mellemstore virksomheder. Vi hjælper gerne din virksomhed på vej til en bestyrelse med de rette profiler og kompetencer. Mød vores brede netværk af kompetente folk.
Professionel sparring og løsninger, der rammer bundlinjen.
Et Advisory Board giver dig adgang til erfarne rådgivere, der kan hjælpe med at udvikle din virksomhed strategisk, uanset om du står over for vækst, kriser eller har brug for specialistviden.
Med CNSLT som partner får du strukturerede møder, konkrete handleplaner og fortrolig sparring, som skaber reel værdi for både ejere og ledere.
Her kan du se et udsnit af de klienter, vi hjælper med vores services. Måske genkender du nogle af udfordringerne fra din egen virksomhed, men er ikke nået frem til den rigtige løsning endnu.
En professionel bestyrelse eller advisory board skal styrke virksomheden gennem strategisk sparring, beslutningsstøtte og fokus på vækst og udvikling. Den bidrager med nye perspektiver og hjælper ledelsen med at træffe bedre beslutninger.
En bestyrelse har et formelt og juridisk ansvar for virksomheden og dens overordnede retning, mens et advisory board om det aftales fungerer som et uformelt rådgivende organ uden juridisk ansvar.
CNSLT hjælper med at sammensætte, rekruttere og strukturere bestyrelser og advisory boards samt rådgive om de rette profiler og kompetencer til virksomheden.
Det handler om at matche virksomhedens strategi, udfordringer og vækstambitioner med relevante kompetencer, erfaring og perspektiver fra eksterne profiler.
En ekstern bestyrelse kan:
CNSLT fungerer som rådgiver og facilitator, der både hjælper med at definere behovet og finde de rette kandidater til bestyrelse eller advisory board.
Processen starter typisk med en dialog om virksomhedens behov, hvorefter der defineres kompetencekrav og udvælges relevante kandidater.
En god bestyrelse har de rette kompetencer, arbejder strategisk, er aktivt engageret og bidrager med konkret værdi til virksomhedens udvikling.
