Som leder står man dagligt med beslutninger, ansvar og forventninger, der kan fylde både professionelt og personligt. For Thomas Jæger fra Freehand Coffee Company blev et forløb med Richard Løwe fra CNSLT en mulighed for at skabe større klarhed, finde ro og blive bedre til at fokusere på det, han faktisk kan påvirke.
Gennem personlig sparring og refleksion arbejdede Thomas med at skære ind til kernen af de udfordringer og tanker, der fyldte i hverdagen. En væsentlig del af forløbet handlede om at skelne mellem de forhold, man som leder har indflydelse på, og dem, man ikke kan ændre.
Forløbet gav Thomas nye perspektiver på sin lederrolle og konkrete redskaber til at prioritere sin energi og skabe en bedre balance i en travl hverdag.
Hos CNSLT tager vi udgangspunkt i den enkelte leders situation og arbejder med at skabe den klarhed og personlige udvikling, der styrker både beslutningsevnen, lederskabet og den personlige trivsel.
”Som leder kan man hurtigt komme til at bruge alt for meget energi på ting, man reelt ikke har indflydelse på. For Thomas handlede forløbet i høj grad om at skabe klarhed over, hvad han kunne påvirke, og hvad han skulle lære at give slip på. Når man bliver bedre til at skelne mellem de to ting, frigiver det både energi og overskud til at fokusere på det, der faktisk gør en forskel – både som leder og som menneske.”
Strategi, lederudvikling og advisory board for Anlægsgartner MøllerLøkkegaard A/S
Et stærkt partnerskab med strategiske løsninger, budgetter og forretningsplaner, der har sikret vækst og struktur.
