JGL Entreprenør ApS
Lederudviklingsforløb for JGL Entreprenør ApS
I næsten 4 år har vi i CNSLT haft et tæt samarbejde med Jacob Grønnebæk Laursen, som til ejer og daglig driver JGL EntreprenørApS i Hedensted som har ekspertise indenfor Jordarbejde, betonkonstruktion og kloakarbejde.
Jacob har knoklet hårdt og står i dag med sit eget domicil.
Det har ikke kun givet virksomheden et løft, men også givet Jacob det mentale overskud til at tackle hverdagen med et smil.
”Jeg har indset hvordan den rette sparring og rådgivning kan løfte min virksomhed og hverdag. Det handler om at gøre brug af hjælpen, når man har brug for det – og det er aldrig et tabu”
Jacob Grønnebæk Laursen, ejer og direktør for Laursen Entreprenør ApS
Formålet med lederudviklingsforløbet var:
- At få italesat at ledelse er en vigtig og selvstændig disciplin, der skal plejes og udvikles løbende.
- At lederne fik udvidet deres generelle værktøjskasse til at klare lederrollen og de mange ledelsesdilemmaer som f.eks. den ”svære samtale”, den optimale MU-samtale, konstruktiv og effektiv konflikthåndtering m.v.
- At lederne fik kortlagt deres individuelle styrker og svagheder i lederrollen.
- At lederne fik mulighed for at arbejde med og forbedre deres mangler i forhold til lederrollen.
- At skabe et fælles ”ledelsesværdigrundlag”.
Ledelse er grundlæggende kommunikation
CNSLT har gennemført et lederudviklingsforløb for JGL Entreprenør Aps, hvor leder Jacob Grønnebæk Laursen ejer og direktør for Laursen Entreprenør ApS, har fået defineret hans lederrolle, og et fælles ledelsesgrundlag.
Jacob Grønnebæk Laursen følte som mange andre forretningsdrivende, at det var et tabu at bede om hjælp til sin virksomhed.
Stressniveauet var stigende og overskuddet dalende, men ved den rette sparring blev dette vendt.
Forløbet bestod af et struktureret og skræddersyet 1:1 sessioner, suppleret med gruppeforløb, med fokus på personlige kompetencer.